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南湾湖

南存辉:先当盖茨再做李嘉诚

www.henanci.com 2008-7-23 16:40:20 进入商城 进入论坛
正泰集团新闻发言人廖毅对记者说,事实上南董一直鼓励中瑞、中驰等民间财团和其它民间银行的组建,可以说,对温州两大财团的出现,自始至终,正泰都很关注;但正泰最终都没有进去。对资本经营这把双刃剑,正泰一直很慎重。

  基于这样的认识,南存辉提出了“国家不调控,我们自己也要调控”的口号。他认为,国家采取措施解决经济运行中结构性过热的问题正当其时。“我们目前迫切要做的,是在调控中确保产业升级和结构调整的真正到位。在别人都忙于扩大生产的时候,保持冷静的头脑,用技术、质量、成本、服务和创新赢得市场。”南存辉这样说。

  有思路就有行动。在产品供不应求的情况下,正泰集团的产品战略是,保证高端产品生产,抢占高端市场的先机,加快低端产品的淘汰粒度。这一方面为中小企业提供了更多的生存空间,同时也确保了正泰的产业领先地位。

  正泰,踩准了国家宏观调控的节拍,变挑战为机遇,调整了企业自身的发展。

  “先当比尔盖茨,再做李嘉诚”

  关于专业化与多元化,南存辉有一个“开水理论”。他说,“做企业好比烧开水,你把这壶水烧到99度只差1度就开了,突然你心血来潮觉得那壶水更好,把这边搁下不烧了而跑到那边另起炉灶,新的一壶还没烧开,原来那壶也凉了。”

  也许是基于这样的认识,正泰集团20年来一直专注于主业,几乎从没有涉及过房地产和其他固定资产投资。

  曾经有报道说南存辉认定自己这辈子只烧专业化这一壶水。而近日正泰的新闻发言人廖毅却对记者说,南董并没有把专业化与多元化对立起来。他的意思是:当人力资源没有达到多元化运作的需要时先做好专业化。当有人询问南存辉是想当比尔盖茨还是做李嘉诚的时候,他的回答是:先当比尔盖茨再做李嘉诚。

  比尔盖茨的成功之道举世闻名。正泰,这个原发于浙江温州农村的一个民营企业,一个小“修鞋匠”所引领的企业如何学步比尔盖茨,在高新技术领域与国际巨头竟逐鹿?

  有数字显示说,正泰集团每年都拿出销售额的5%用于科技研发。正泰有一项达到世界先进水平的产品,企业先后用了6年时间,投入超过上千万元。今年,正泰在科技创新领域的投入还将高达6亿元。与此同时,正泰在上海建立了集团层面的技术研发中心,在杭州,与浙江大学合作,拟建立IT产业基地,在温州,投资5000万元建立科技大楼,用于科技成果的二次开发和实用型研究。就连在常人看来极普通的低压电器,正泰也拥有上百项的专利。


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