春的午后，淡淡的阳光从窗户洒进来。坐在对面的周宏仁静静的思考着，悄悄拉开了回忆的帷幕，“我是在三年前回国的，那天的天气和今天一样，阳光和煦。我的心情也很激动，踏上祖国的土地，一切都让我感觉温暖而亲切”。回国后，周宏仁被聘任为国家信息化专家咨询委员会常务副主任，也是唯一一位常驻国务院信息化工作办公室的专家委员会副主任。作为国信办推荐的、由中央直接掌握联系的高级专家，周宏仁为中国信息化进程中的许多问题出谋划策。同时，周宏仁一直受聘为联合国信息与通信技术工作组的高级顾问，为推动全球信息化的发展献计献策；应联合国之约编著《电子政务》一书，作为政府高级官员的培训教材。在信息化领域，没有人会否认周宏仁的权威性。能够做到这些，与他人生的三段经历密不可分。
严谨作风的养成
1962年，周宏仁从北京航空学院(现北京航空航天大学)自动控制系毕业之后，分配到国防科委第六研究院，国防科技的研究与纯学术的研究不同，不仅理论上要求严谨，而且要求实践上的严密和精确。但随后而来的文化大革命是中国社会最为动荡的时期。面对社会上的混乱无序，在绝大多数人将“斗批改”变成“逗劈改”，整天忙于“逗小孩、劈木柴、改善生活”时，周宏仁却没有丝毫的懈怠。在逆境中，他抓住一切时间，看一切可以得到、可以阅读的书籍，如饥似渴地学习和钻研，因为他知道国家真正需要的是什么。
为了支援三线，1970年，周宏仁调到了机载雷达研究所。他的钻研精神和业务能力，以及实事求是的科学态度，得到了研究所谷世兴所长的赏识。谷世兴抛开社会成见，力排众议，让周宏仁担任了我国第一部自行设计的2厘米机载多功能雷达(317甲雷达)的总体组组长和型号线负责人，给了周宏仁第一个展示自我能力的舞台。周宏仁也不负众望，在文化大革命极为困难的条件下，排除各种干扰，攻克了一个个技术难关，成功地完成了317甲雷达的研制和试飞。而317甲雷达成为相当长一段时期内我国空军的主力机载雷达。1980年，国务院国防工业办公室授予他“国防工业系统科技先进工作者”称号。而长达18年的国防科研工作，周宏仁的最大收获就是养成了思维缜密、严谨的工作作风。
宽阔宏观视野的培育
1981年，周宏仁被国家公派到美国明尼苏达大学电机系留学。怀着学成后为祖国效力的愿望，周宏仁求知若渴，仅仅用了三年半时间就越过硕士学位，直接拿到了博士学位，也在该校电机系创造了最短时间获得博士学位的纪录。留学期间，他在机动目标的描述方面，建立了机动目标当前统计模型，被业内称为“周氏模型”。以其博士论文为基础撰写的“机动目标跟踪”一书是国际上第一部关于这个问题的专著。
学成归国后，周宏仁进入国家计委工作，任国家计委委员和经济信息管理办公室主任，负责国家经济信息系统的建设。第一次走进国家计委的大门，时任国家计委主任的宋平同志语重心长地对他说：“中国特色的信息系统怎么搞，要靠你们这一代人了。”从此，周宏仁踏上了守望信息化的道路。“这是我第一次进入国家机关工作”，周宏仁侧着头，仔细地回忆着，“作为国家计委的领导成员之一，当时国家计委许多的重要会议我都参加了。出了研究所的框框，才知道国家的问题多么复杂，大至国家发展战略和政策，小至居民的布票、粮票，种种问题都要在国家计委的会议上研究。也才知道国家之大，问题之多，很多问题一旦放到国家层面去看，就是牵一发动全身的事，远不似以前在研究所看问题那么简单。在这里，我受到了很好的宏观思维的训练，培养了一种从全局思考问题的方法和习惯。”而对国家机关运行方式的深入了解，更为周宏仁日后在电子政务方面的研究奠定了基础，使他获益匪浅。
1986年，周宏仁领导建设了国家计委办公自动化系统。当把计算机终端配置到每一个计委主任、副主任和司局长办公室的时，一位副主任坚决表示，他不需要这个“玩意儿”，无奈之下，项目组只能将计算机撤回。“其实，它反映了信息化推进中一个极为重要的问题，就是信息化工程项目一定要面向用户的紧迫需求，一定要和经济社会发展的实际相吻合。技术驱动的信息化是一定要失败的。”周宏仁如是说。
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